بداية سطر .. الانفرادية في اتخاذ القرار أمراً مرفوضا

يجزم بعض رؤساء الجمعيات  من متخذي القرار بأن السلامة دوما في إصدار القوانين أرثا لا تلو الأخرى دون تأن او استشارة، كما يعتقدون بأن العبرة في كثرة القرارات، ظانين بأن إصدارها يعد بمثابة هيبة ووقار للجمعيات، وأنه عائدا من عوائد الخير والسمعة والسلامة لها، دون أن يلقو بالا لأطراف أخرى ربما يمسها غيث قراراتهم فيهطل عليهم وابلا من الصيّب يمسّ الآخرين دون ذنب ناهيك عما سيؤول إليه من اختلافات بين أطراف وأخرى.
إنّ ما نهدف إليه جلي للعيان، خطوات تمضي وأخرى تشق الطريق، قرارات نفذت فعليا فأتت أكلها على المنخرط وقرارات لاحقة لا زال للمتقاعد حظا عاثرا منها، وقرارات أخرى بدأت تلتهم ما في الجيوب وما يدّخره امين المال لغده، حقا ذلك وليس من باب الدعابة والتسلية. لأن من يعيش واقع الغادين والرائحين من المتقاعدين والمنخرطين يشم روائح تدعو إلى القلق والحيرة من غد لا يعي مفرداته ولا يدرك ماهيته إلا من يعيشه بعينه وحذافيره ويدرك مكنوناته وخسائره الفادحة ذلك ما رصدته في عديد المجالات .
ولنبدأ بقرار لأول دخولك إلى بهو الجمعية لغرض ما أو لسؤال ما أول اجابة لذاك الجالس فوق الكرسي ..هل انت منخرض بالجمعية ؟؟ ونسى ان الدعم المقدم له من طرف المؤسسة لايحثه بمبادرة انخراط المتقاعدين والأرامل وذوي الحقوق .
ذلك نموذج يحق لنا ان نطلق عليه صفة عدم وجود تشاركية في اتخاذ بعض القرارات التي تمسنا. ولنتطرق إلى نموذج أخر يمينا هو اتخاد قرارات انفرادية دون علم بعض الأعضاء ولا المنخرطين .
إننا في هذا النص نخرج بحكمة ذات أهمية بالغة تكمن في أنّ الانفرادية و الكولسة قلما يجتمعان في أمر ما، وانه من أراد ركوب غمار العجلة، لا بد ان يأتي يوما ما ويدركه الزلل فالخطأ يعد دوما زادا مميزا ، فأفضل طريق للنجاح في اتخاذ قرار سليم أن لا تمس الناس بأذى فتكون على الطريق الصحيح بالتشاركية في اتخاذ القرار وفي ذلك قال الله تعالى في محكم كتابه الكريم (وأمرهم شورى بينهم ) كما جاء في الأقوال الحسان بأنه ما خاب من استشار وتلك دلالة على أن التشاركية في اتخاذ القرار مصدر من مصادر النجاح. وفي ذلك فليدرك أول البصائر والألباب بأنه ليست قوة الشخصية في الإنفرادية بل في الاتحاد ونبذ الإنفرادية وفي ذلك ميراث عظيم للقوة والنجاح.